DINSDAG, 13 JULI 2010

Ook in de zorg moet je kennis over bouwen in huis hebben

Leon Wellens (48) is hoofd facilitaire zaken bij Sint Anna in Boxmeer, een kleinschalig verzorgings- en verpleeghuis met een van oudsher christelijke identiteit. Onder de bewoners zijn leden van kerkelijke congregaties uit het hele land. Ze wonen in groepsverband of individueel. Er wonen ook “leken” uit de regio Boxmeer. Leon: ‘Onze wortels liggen onmiskenbaar in het religieuze. Dat zie je aan het gebouw en de omgeving. Ik wil die specifieke sfeer begrijpen en voor de toekomst behouden.’

In zijn werkkamer hangt een luchtfoto van de locatie; het natuurgebied aan de Oude Maas, de monumentale loofbomen, de slotbrug, het zestiende-eeuwse kasteel en het moederhuis van de Zusters van Julie Postel. Er staan ook moderne gebouwen. Alle gebouwen voldoen aan de moderne eisen van zorg-op-maat en kleinschalig wonen, zonder het historische karakter te verloochenen. Leon: ‘Dus niet te gelikt, soms eerder knullig, daar voelen de bewoners zich prettig bij. Ik vergeet nooit dat ik hier te gast ben. Zij wonen hier, ik ga om 17:00 uur naar huis.’

Elf jaar geleden heeft Leon de overstap gemaakt van de computerbranche naar Sint Anna. Van opleiding is hij vliegtuigbouwer. Hij wist niets van de zorg. In de avonduren heeft hij een opleiding vastgoedbeheer en vastgoedmanagement gedaan. Die kennis komt Stichting Sint Anna goed van pas. Leon maakt deel uit van het managementteam. ‘Het viel me op hoe moeizaam de zorgt verandert. De invoering van kapitaallasten in de ZZP’s bijvoorbeeld, dat zit gewoon niet in het systeem van de zorgverlener, die is gewend een vast budget te krijgen. Ik zie ook dat opleidingen niet altijd aansluiten op het kleinschalig wonen. Je verwacht ondernemerschap, wat meer creativiteit. Al heb ik dat zelf ook in de praktijk moeten leren.’

‘Ik ben ook verantwoordelijk voor de vastgoedportefeuille. Hoe gaan we om met de waarde van het vastgoed? Hoe zetten we het in de markt? Gebruiken we de overwaarde voor investeringen in het primaire proces?’ Leon heeft een aantal ingrijpende verbouwingen gerealiseerd. ‘Je moet die kennis in huis hebben, vooral als je gaat bouwen, want voordat je het weet neemt een projectbureau of een woningbouwcorporatie het stuur van je over. Ik zie in de zorgsector veel bouwprojecten misgaan. Je hebt als management een maatschappelijke verantwoordelijkheid, het gaat tenslotte om publiek geld. Bouwen voor de toekomst is belangrijk, bij Sint Anna doen wij dat buitengewoon goed.’

De nominatie als Zorgheld is even wennen. ‘Ik treed niet graag op de voorgrond. Bescheidenheid siert de mens, toch? Ik heb mijn draai gevonden. Ik houd me bezig met bouwen en vastgoed, strategie en beleid.’ Leon heeft de handen niet aan het bed, maar hij kent iedereen in het huis persoonlijk en haalt daar veel voldoening uit. ‘Bewoners kiezen toch in de eerste plaats voor de sfeer in een huis. Ik krijg ontzettend vaak directe waardering van bewoners.’